沙商貿公司“三舉措”全力做(zuò)好台風(fēng)防禦工(gōng)作(zuò)

9月15-17日，根據省、市、區(qū)防禦今年(nián)第22号超強台風(fēng)“山(shān)竹”的緊急工(gōng)作(zuò)部署，沙商貿公司組織成立由黨委副書(shū)記、總經理孫同剛任組長(cháng)的防台領導小組，班子成員(yuán)靠前指揮檢查、輪流應急值守，各相關部門和(hé)人(rén)員(yuán)分設5個應急防範小組全面落實各項安全措施，明(míng)确職責分工(gōng)，有效做(zuò)好防台安全生産工(gōng)作(zuò)。

一(yī)、思想高度重視(shì)，切實加強組織領導。公司班子迅速組織召開(kāi)防台工(gōng)作(zuò)專項會議(yì)，公司上(shàng)下(xià)立即進入應急狀态：一(yī)是充分利用網絡信息平台、微(wēi)信群等媒介，廣泛宣傳做(zuò)好防台防汛工(gōng)作(zuò)的重要(yào)性和(hé)落實安全防範措施的必要(yào)性，普及有關防台防汛的基本安全知識，切實提高員(yuán)工(gōng)安全意識。二是開(kāi)展以防台為(wèi)主要(yào)內(nèi)容的安全隐患大排查和(hé)應對突發事件的預測工(gōng)作(zuò)，落實各項防範措施，積極做(zuò)好應對和(hé)應急處置準備。

二、積極應對台風(fēng)，全面啓動應急預案。受台風(fēng)影響期間(jiān)，公司全面啓動落實應急預案的各項措施：一(yī)是各類搶險物(wù)資和(hé)器械時(shí)刻保持良好狀态，随時(shí)待命，保障在應急情況下(xià)，能(néng)在最短的時(shí)間(jiān)內(nèi)投入搶險。二是領導班子輪流帶班，各部門主要(yào)負責人(rén)、安全技術(shù)人(rén)員(yuán)和(hé)應急救援隊伍24小時(shí)堅守工(gōng)作(zuò)崗位，随時(shí)待命，确保第一(yī)時(shí)間(jiān)指揮、施救，及時(shí)采取果斷措施，減少(shǎo)事故損失，期間(jiān)未出現脫崗、漏崗現象。三是根據防台應急響應等級，時(shí)刻保持信息暢通(tōng)，确保各項工(gōng)作(zuò)落實，并按程序及時(shí)、如(rú)實上(shàng)報。

三、全面分級排查，切實做(zuò)好災後恢複。9月17日，台風(fēng)“山(shān)竹”風(fēng)力逐漸減弱，應急預案取消。孫同剛組織帶隊赴公司各物(wù)業商鋪、設施設備運行(xíng)進行(xíng)受災情況核查及安全隐患排查，要(yào)求各部室、單位要(yào)及時(shí)準确上(shàng)報受損信息，盡快(kuài)修複受損部位。針對樹(shù)木傾倒現象，要(yào)迅速組織人(rén)員(yuán)進行(xíng)扶植，認真做(zuò)好排水、清潔工(gōng)作(zuò)。此次台風(fēng)未造成公司人(rén)員(yuán)傷亡及重大财産損失事故發生。下(xià)午16：30時(shí)，公司組織召開(kāi)防台風(fēng)工(gōng)作(zuò)總結部署會，各部室、單位彙報了(le)防台風(fēng)工(gōng)作(zuò)情況和(hé)災後恢複安排。會議(yì)要(yào)求，一(yī)是要(yào)及時(shí)彙總上(shàng)報防台工(gōng)作(zuò)動态，緊抓受損部位及設施設備的修複工(gōng)作(zuò)，确保公司生産經營正常；二是要(yào)認真總結此次防台工(gōng)作(zuò)經驗，堅持問(wèn)題導向，進一(yī)步梳理優化應急預案，及時(shí)補充應急物(wù)資；三是要(yào)加強隐患排查整改，嚴防次生災害的發生；四是做(zuò)好員(yuán)工(gōng)教育，注意人(rén)身安全，防止因台風(fēng)造成的樹(shù)木歪斜和(hé)高空墜物(wù)等情況，如(rú)發生異常情況及時(shí)報告處置。