鹽田區(qū)領導到沙商貿公司調研

9月5日下(xià)午，鹽田區(qū)政府副區(qū)長(cháng)、黨組成員(yuán)喬宏彬帶隊到沙商貿公司調研，深入了(le)解公司發展現狀，幫助企業破解實際難題。區(qū)财政黨組書(shū)記、局長(cháng)鄭剛，副局長(cháng)母曉敏，國(guó)資科科長(cháng)姜海(hǎi)洋陪同調研，公司領導班子及相關部室負責人(rén)參加調研。

會上(shàng)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃(huáng)文東首先感謝(xiè)了(le)區(qū)政府和(hé)财政局對沙商貿公司一(yī)直以來的關心和(hé)支持。他(tā)向喬宏彬一(yī)行(xíng)介紹了(le)公司經營狀況、業務構成、黨建工(gōng)作(zuò)和(hé)改革發展情況，彙報了(le)下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)計劃和(hé)需要(yào)協調解決的問(wèn)題。

喬宏彬在認真聽取彙報後，對沙商貿公司的經營效益和(hé)高效管理給予了(le)高度評價。他(tā)指出，沙商貿公司要(yào)積極把握市場機遇，做(zuò)好做(zuò)強酒類營銷主業；要(yào)深入開(kāi)展調查研究，堅持效益優先，找好找準切入點，積極開(kāi)拓新業務實現多種經營，以實際舉措改變“一(yī)業獨大”現狀；要(yào)擦亮“沙商”品牌，增強品牌意識，以更高标準更好形象塑造品牌價值。國(guó)資管理要(yào)結合區(qū)屬國(guó)有企業實際，按“一(yī)企一(yī)策”研究出台市場化管理方案。